按照省社工作安排，10月18-22日，省供銷社二級巡視員李林、樊治強帶隊到省棉麻集團新疆子公司督導調(diào)研安全生產(chǎn)、省級棉花儲備工作，省社經(jīng)濟發(fā)展處、省棉麻集團有關(guān)負責人陪同調(diào)研。

督導調(diào)研組一行先后深入新疆庫爾勒西部匯通棉業(yè)基地、石河子萬會和棉業(yè)基地等生產(chǎn)經(jīng)營一線檢查指導工作，聽取了兩基地負責人關(guān)于棉花收購、生產(chǎn)、儲備、經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)工作的情況匯報。

在新疆庫爾勒西部匯通公司和石河子萬會和棉業(yè)公司扎花廠，督查調(diào)研組實地察看了解棉花收購、經(jīng)營管理、安全保障工作推進落實情況，詳細了解集團是否按《省級棉花儲備管理辦法》完成了2021年度省級棉花儲備任務，現(xiàn)場查閱了棉花購進臺賬、支付臺賬是否賬實相符、賬表相符。認真對2處扎花廠設備、棉包堆垛的消防設施、消防水源、防雷裝置、配電房、用電線路、職工食堂、消防值班值守等重點部位、重點環(huán)節(jié)安全工作進行了全面檢查，并對企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和落實、員工安全培訓教育及疫情防控落實等情況進行了督查。現(xiàn)場查閱了企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)記錄、應急救援預案、應急演練記錄等資料。督導調(diào)研組對省棉麻集團在疆工作人員的勤奮敬業(yè)、苦干實干、擔當作為給予充分肯定；對企業(yè)內(nèi)部管理存在的不足提出了意見建議。

樊治強強調(diào)：一要提高政治站位。安全生產(chǎn)無小事，要把安全生產(chǎn)放在第一位，要站在對公司負責的高度開展生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作。牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”理念。二要提高認識。安全責任重于泰山，沒有安全就沒有效益，領(lǐng)導要重視到位，員工要認識到位。三要完善安全生產(chǎn)要素。進一步建立和完善安全生產(chǎn)制度體系，增加投入，配齊安全設施設備，安全措施要落實到位。四是要提高安全生產(chǎn)能力。強化安全生產(chǎn)培訓，開展好應急演練，確保應急處突快速有效。

李林要求：一要認真學習新《安全生產(chǎn)法》，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。進一步提高安全生產(chǎn)認識，嚴格落實安全生產(chǎn)要求，安全生產(chǎn)要“嚴”字當頭，做到嚴要求、嚴管理、嚴督查，形成上下齊心、齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。二要嚴格落實責任，嚴防死守，堅決防止安全事故發(fā)生。進一步規(guī)范管理，消除不安全因素，確保員工人身和財產(chǎn)安全。三要強化教育培訓，提高安全生產(chǎn)自覺性。強化全員安全教育，增強干部職工安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。樹立“安全生產(chǎn)人人管、隱患事故處處防”的意識。四要強化安全管理。加強內(nèi)部督查，堅持每天不定期安全生產(chǎn)檢查，不斷加強安全主體責任意識，確保在疆棉花加工企業(yè)的絕對安全。五要統(tǒng)籌抓好棉花經(jīng)營與儲備，防范經(jīng)營風險。面對今年棉花收購價格畸高的特殊情況，既要冷靜分析形勢，理性應對，實施過程中認真研究、把準備市場脈搏，又要防范經(jīng)營風險，切勿跟風炒作。也要確保滿足省內(nèi)救災、應急用棉需求，履行好承儲企業(yè)主體責任。

督導組對在疆人員的工作、生活情況及遇到的困難進行了了解，對一線員工表示了慰問。