8月8日上午，集團公司召開2025年第31次黨委（擴大）會議，會議傳達學習7月30日中共中央政治局會議精神并專題學習了中央八項規定精神學習教育及省供投集團、集團公司相關文件精神，研究審議了《集團公司領導班子牽頭督促落實年度重點工作任務分工事宜》等事項，會議還研究了子公司經營業務及集團黨建、人事相關事宜，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并對相關工作進行安排部署。

會議強調，集團領導班子和全體干部員工要高度重視“清欠止損、降負債、控風險、抓經營”工作，將其作為集團公司現階段及今后一段時間內的重點工作任務抓實抓細。各重點工作任務的責任領導和責任人要切實扛牢主體責任，分管負責領導要嚴格落實“新官理舊賬”要求，認真履行分管領域職責；領導班子成員要對掛包的重點工作實行全過程跟蹤督導，緊盯關鍵環節和時間節點，采取壓茬推進的方式，層層壓實責任，確保各項重點任務高質量完成。

會議要求，集團公司要強化科技創新驅動，針對達州、資中、萬源園區（基地）的入園項目建設，堅持以科技創新引領高新技術和新質生產力發展，加強與高校、科研機構的產學研合作，深化與外部優質企業的技術及股權合作，加快將入園項目打造為高新技術和新質生產力標桿項目，形成轉型發展新的經濟增長點，為構建具有棉麻特色和比較優勢的現代化產業體系筑牢根基。

會議指出，集團經營班子要強化戰略研判，結合棉麻實際情況與“園區+”“產品+”轉型發展戰略，評估當前市場形勢，重點分析國內外農產品市場需求變化及政策調整對業務的影響，挖掘潛在市場機會，制定針對性業務拓展策略，提升經營能力與水平，全力完成全年目標任務；同時穩固進出口貿易基本盤，加強國際市場調研，掌握需求變化和貿易政策調整情況，依托自身資源優勢與市場渠道，積極推進與優質企業聯合合作，因地制宜探索貿易領域新興業務，助力集團轉型升級高質量發展。

集團在家班子成員、黨委委員出席會議，各管理部門、子公司主要負責人及有關同志參加會議。