11月24日上午，集團公司召開2022年第49次黨委（擴大）會議。會議組織了“供銷社在新時代承擔的新使命”、“產品供應鏈基礎知識”、“內部控制的七種武器”等經營管理理論專題學習，聽取了關于《中儲棉花網絡（北京）服份有限公司11月18日清算會議情況》的匯報，研究了全員經營績效考核、子公司經營業務、中介機構選聘以及人事相關事宜。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議指出，供銷社是黨領導下的為農服務的綜合性合作經濟組織。發展供銷社就是堅持新時代中國特色社會主義市場化的大方向。棉麻集團作為省屬一級社有企業和省級農業產業化重點龍頭企業，要牢記供銷為農服務宗旨，聚焦主責主業，搶抓歷史機遇，真正地從保障農民收益和權益的角度落實新發展理念，為促進城鄉生產要素的順暢配置與自由流動、助力構建全國統一大市場彰顯棉麻擔當，為推進高標準農田建設、打造新時代更高水平“天府糧倉”貢獻棉麻力量。

會議明確，從傳統的單一冷鏈倉儲運輸向全產業鏈的模式創新和數字化轉型已成為冷鏈物流行業的必然發展方向，要堅持“冷鏈+市場”經營理念，推進數字化平臺建設，加快形成“冷鏈+大數據”和冷鏈上下游產業集聚新格局，深入眾多垂直場景進行實踐應用和布局，不斷創新冷鏈物流業態模式，優化供應鏈、延伸產業鏈、提升價值鏈。

會議要求，一是要不斷加強內部控制體系建設，合理運用授權審批、財產保護、預算計劃、經營分析、人員考核獎懲、會計控制和不相容職責分離七大武器，切實防范系統性經營風險。二是要盡快實施全員經營績效考核制度，實現“人人頭上有指標、個個肩上有擔子”，嚴格考核、逗硬獎懲，不斷激發全體干部職工擔當作為內生動力。三是集團上下要踔厲奮發、真抓實干，積極主動投身到集團公司改革轉型高質量發展中去，齊心協力、全力以赴確保全年目標任務圓滿完成。

集團公司黨委委員馮颯、曹永彬、尹志、張琳黎出席會議，集團公司董事李明會、周偉，集團公司顧問何正平，有關部門和子公司主要負責同志及相關人員列席會議。