12月9日、11日，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持召開年終交賬工作會。會議聽取了各子公司1-11月經營情況、目標完成情況、清欠清收情況和去庫存推進情況的匯報，進一步細化了工作推進措施，對年末相關工作作了安排部署。

會議指出，2024年已到收官階段，各部門、各子公司要持續保持沖刺勁頭，上下聯動、高效協同，對照全年目標任務倒排工期，進一步細化工作措施，強化工作落實，以飽滿的熱情和昂揚斗志打好年末“收官戰”，同時要結合各自工作實際，總結工作經驗，研究謀劃明年的新思路，做好明年的工作打算，為明年各項工作取得“開門紅”打下堅實基礎。

會議要求，一是各園區（基地）要圍繞集團“園區+”“產品+”轉型發展方向，進一步優化業務模式，找準園區經營支撐項目和利潤支撐點，以園區強經濟，以園區謀未來，同時做好年末園區安全管理各項工作；二是各子公司要樹牢全集團“一盤棋”思想，充分發揮各自優勢，加強工作溝通、資源整合、業務協同，多算大帳、算整體賬，合力解決制約集團經營發展的關鍵瓶頸，努力為集團高質量發展多做貢獻；三是集團上下要加快轉型結構調整，推動業務優化、人員優化、板塊優化和管理架構優化，圍繞“集采集配”關鍵環節，積極運用信息化手段，做好過程管理、流程規范化管理，真正實現流程優化、風險可控、運轉高效，著力推動集團轉型高質量發展。

集團公司黨委副書記、董事、總經理馮颯，黨委副書記、紀委書記、監事會主席吳德貴，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議，集團財務統計部、資金管理中心、貨權管理中心、期貨交易部、綜合管理部，各子公司主要負責人、考核單元負責人，財務負責人參會。