10月28日上午，集團(tuán)公司召開周例會和欠款清收工作會，會議聽取了相關(guān)部門關(guān)于近期去庫存、降負(fù)債以及清欠清收工作進(jìn)展情況的匯報，通報了各子公司欠款清收進(jìn)度，全面欠款清收各項措施，進(jìn)一步理清經(jīng)營管理思路，并對下一步工作作了安排部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議指出，目前集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率較高，各子公司、各業(yè)務(wù)板塊資金占用大、庫存積壓多，集團(tuán)上下要認(rèn)清形勢，提振信心，多措并舉，主動出擊，通過多渠道、多種辦法，積極主動采取相應(yīng)措施。各子公司、各業(yè)務(wù)板塊要仔細(xì)剖析現(xiàn)階段經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的各類困難問題，加強(qiáng)前瞻性思考，統(tǒng)籌近期、中期、遠(yuǎn)期工作目標(biāo)，提出具體改進(jìn)思路、工作方案和階段性舉措，頂住內(nèi)外部環(huán)境壓力，切實提升經(jīng)營和管理水平，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，一是要抓住目前省社風(fēng)險防控指導(dǎo)組在場的重要時間節(jié)點，各子公司、各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、集中時間精力，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，加速人員與業(yè)務(wù)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，確保各項工作任務(wù)取得實實在在的成效。二是在清欠過程中，要充分運用好法律手段，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，通過合法合規(guī)的法律程序，對欠款方進(jìn)行有力追償，堅決攻克清欠難題，維護(hù)公司合法權(quán)益，全力打好清欠攻堅戰(zhàn)。三是針對各項清欠清收任務(wù)，各子公司、各業(yè)務(wù)板塊要以清單形式細(xì)化梳理清欠清收任務(wù)，條目式明確重點任務(wù)、推進(jìn)措施和完成時限，全面貫通責(zé)任鏈條，倒排工期、壓茬推進(jìn)，確保在12月底前取得總體勝利。

集團(tuán)公司董事、財務(wù)總監(jiān)李明會，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀(jì)委副書記張琳黎出席會議，相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人，風(fēng)控小組成員、催收辦及相關(guān)人員參會。