11月14日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)2023年第27次經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析專題董事會(huì)，全面分析集團(tuán)1-10月經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，研究部署下一步工作安排。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧華主持會(huì)議并作總結(jié)講話。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理馮颯通報(bào)各個(gè)子公司1-10月經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，并對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)建議。

鄧華指出，棉麻集團(tuán)通過(guò)三年來(lái)著力推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型，走上了穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展道路，建立了安全、穩(wěn)定、充足的資金鏈，錘煉出了一支務(wù)實(shí)肯干、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的過(guò)硬隊(duì)伍，進(jìn)一步提升了抗風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平，各業(yè)務(wù)板塊形成了穩(wěn)定的發(fā)展方向和良好的發(fā)展勢(shì)頭，但同時(shí)也要正確看待發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題和不足，既要看到成績(jī)，更要認(rèn)清差距。集團(tuán)上下要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)主基調(diào)，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化問(wèn)題整改，全力為集團(tuán)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

鄧華要求，一是摸清“家底”，正視問(wèn)題，各部門、子公司要在對(duì)于全局和形勢(shì)認(rèn)識(shí)透徹的基礎(chǔ)上，做到看得清問(wèn)題、看得懂問(wèn)題、講得清問(wèn)題。摸清家底才能掌握實(shí)情，掌握實(shí)情才能發(fā)現(xiàn)真問(wèn)題，才能進(jìn)一步對(duì)癥下藥、解決問(wèn)題。二是明確方向，找準(zhǔn)切口，各子公司要積極融入集團(tuán)發(fā)展大局，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)前瞻性、系統(tǒng)性研判，充分發(fā)揮自身平臺(tái)、資金、信用、渠道等方面優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng)，更好地服務(wù)集團(tuán)發(fā)展。三是調(diào)整優(yōu)化，聚焦“三專”，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要按照集團(tuán)聚焦“三專”（專注、專業(yè)、專長(zhǎng)）要求，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化配置、聚焦業(yè)務(wù)、集中精力，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)落地，將業(yè)務(wù)做專、做精、做深。四是管理下沉，責(zé)任到位，相關(guān)職能部門要切實(shí)推動(dòng)內(nèi)控管理和內(nèi)部監(jiān)督工作提質(zhì)增效，積極運(yùn)用信息化管理手段和供應(yīng)鏈監(jiān)管系統(tǒng)，聚焦整改責(zé)任落實(shí)、整改推進(jìn)情況、整改成效等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查、跟蹤問(wèn)效，全鏈條壓責(zé)，推動(dòng)問(wèn)題整改工作落實(shí)到位、取得實(shí)效，形成齊心協(xié)力、齊抓共管的局面，為集團(tuán)加快高質(zhì)量發(fā)展增添新的動(dòng)力。五是清理存量，做好增量，各子公司要以此次專題會(huì)為契機(jī)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位典型經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)、查找不足，強(qiáng)化問(wèn)題整改力度，提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)在招大引強(qiáng)中做大增量，在提質(zhì)增效中盤活存量，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，釋放內(nèi)在新動(dòng)能。六是壓茬推進(jìn)，穩(wěn)健發(fā)展，各部門、各子公司要按照集團(tuán)確定的年度目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新實(shí)干，進(jìn)一步聚焦主業(yè)主責(zé)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和執(zhí)行力度，扎實(shí)解決好轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，一鼓作氣、一以貫之、一往無(wú)前地推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)，爭(zhēng)取年底交一份圓滿的答卷，也精心謀劃好明年的各項(xiàng)工作。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理馮颯，董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)李明會(huì)出席會(huì)議，紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席吳德貴，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀(jì)委副書(shū)記張琳黎列席會(huì)議，各管理部門和子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志參加會(huì)議。